Alberto Mier · Consultor tecnológico y desarrollador senior
Convierto procesos manuales en sistemas que funcionan
Analizo cómo trabaja tu empresa y desarrollo las automatizaciones, integraciones, herramientas internas o soluciones de IA que reducen tareas repetitivas, errores y datos duplicados. Trato directo desde el diagnóstico hasta el mantenimiento.
Llevo más de doce años desarrollando software para empresas, autónomos y organizaciones.
Ejemplo · un pedido que llega por correo
- Pedido por correo Entrada
- Datos validados Reglas
- Registrado en el ERP Resultado
Excepción Si falta un dato, pasa a revisión.
- +12 años desarrollando y manteniendo software
- Análisis, desarrollo y mantenimiento La misma persona entiende el proceso, lo construye y lo mantiene.
- Trato directo Hablas con quien analiza el problema y escribe el software.
- Caso destacado Venta y entrega de fotografía de eventos
El problema
Cada herramienta nueva añadió un paso manual
Muchas empresas han crecido sumando hojas de cálculo, correos, WhatsApp y aplicaciones que no comparten información. El trabajo sale adelante porque alguien recuerda qué falta, copia los datos y corrige las excepciones.
Hoy, cada pedido
- Llega por correo
- Descargar el adjunto
- Copiarlo a una hoja
- Teclearlo en el ERP
- Comprobar que cuadra
Con el proceso conectado
- Pedido recibido
- Validación automática
- Registro en el ERP
Excepción Si falta información o algo no cuadra, el pedido queda pendiente para una persona.
Recorrido
- Subida por evento y categoría
- Compra y pago desde el móvil
- La pasarela confirma el pago
- Descarga habilitada
Piezas del sistema
- Panel de administración Subida y organización de imágenes y pedidos
- Colas de tareas con Redis Procesado de imágenes sin bloquear la web
- Almacenamiento en Cloudflare R2 Originales y versiones fuera del servidor
- Pasarela de pago Redsys Su notificación cambia el estado del pedido
- Pedidos y descargas Solo se habilitan para pedidos pagados
La descarga se habilita cuando la pasarela confirma el pago, sin comprobarlo a mano.
Caso destacado · Eventos deportivos de motor
Venta y entrega de fotografía de eventos
- Situación
- Después de cada edición, las fotografías se organizaban y compartían a mano.
- Cambio
- Las imágenes, los pedidos y la entrega quedaron vinculados dentro del mismo sistema. La administración gestiona imágenes y pedidos sin depender de varias herramientas desconectadas.
- Mi papel
- Análisis, arquitectura, desarrollo, despliegue y mantenimiento
Servicios
Primero el proceso, después la tecnología
Decido contigo si conviene integrar, automatizar o desarrollar. La IA entra solo cuando resuelve una tarea mejor que una regla o una integración convencional.
Consultoría tecnológica
Reviso procesos, sistemas y prioridades para convertir una necesidad difusa en opciones comparables y un plan ejecutable. También te diré si no merece la pena desarrollar.
EjemploDecidir si adaptar el programa actual, conectar dos herramientas o desarrollar una propia.
Revisar una decisión tecnológica
Ejemplo
Pedidos que llegan por tres canales distintos
- Configurar el programa actual Basta si las reglas del pedido son estándar
- Integrar las herramientas Cada una funciona bien por separado; falla el traspaso
- Desarrollar una herramienta propia Solo si el proceso es propio y se repite a diario
- No intervenir Si el volumen no justifica el coste
Automatización de procesos
Automatizo pasos repetitivos, validaciones, avisos y movimientos de datos. Las excepciones quedan visibles para que el equipo intervenga donde hace falta criterio.
EjemploCrear un expediente a partir de un formulario y asignar las tareas.
Ejemplo
- Solicitud recibida
- Datos comprobados
- Tarea creada y asignada
- Aviso al responsable
Excepción Si falta un dato, la solicitud queda pendiente de revisión.
Inteligencia artificial aplicada
Integro IA para extraer, clasificar, consultar o resumir información, con fuentes, permisos y revisión definidos para cada caso.
EjemploExtraer importes, fechas y referencias de facturas o partes.
Ejemplo
- Proveedor
- Suministros Norte, S. L.
- Validado
- Fecha
- 12/09/2026
- Validado
- Importe
- 1.284,50 €
- Validado
- N.º factura
- F-2026-0?81
- Revisar
Software a medida e integraciones
Desarrollo herramientas internas, portales y plataformas, o conecto las aplicaciones que ya utilizas para que compartan información sin copiarla a mano.
EjemploSustituir una hoja crítica por una aplicación con permisos y conectarla con el CRM y la facturación.
Valorar una herramienta interna Conectar mis herramientas
Ejemplo
| Dato | Manda | Se actualiza en |
|---|---|---|
| Cliente | CRM | Ecommerce, facturación |
| Pedido | Ecommerce | CRM, facturación |
| Factura | Facturación | CRM |
Primer paso. Puedes empezar por un diagnóstico cerrado de un proceso: mapa, opciones comparadas, riesgos y plan por fases antes de invertir en una implantación. Desde 1.000 € + IVA. Ver el diagnóstico
Más casos
Cuando la herramienta estándar no bastaba
-
Recorrido
- Anuncio con imágenes
- Revisión y publicación
- Pago del destacado
- Destacado activo
Competición de motor
Marketplace especializado en competición
La compraventa de material y vehículos de competición estaba repartida entre grupos, foros y portales generalistas, donde un anuncio especializado se pierde.
Una primera versión propia organiza cuentas, anuncios, fotografías, destacados y pagos con reglas adaptadas al sector. El producto puede evolucionar por fases sobre una base controlada.
Mi papel Definición del producto, arquitectura, desarrollo y operación
-
Recorrido
- Cambio desde el panel del local
- Carta publicada sin reimprimir
- El cliente la abre con el QR
Hostelería
Carta digital administrable para hostelería
Los cambios de productos y precios obligaban a actualizar materiales impresos o PDF.
El establecimiento actualiza productos y precios desde un panel y los publica mediante QR, sin reimprimir la carta por cada cambio.
Mi papel Definición del producto, arquitectura para varios locales, desarrollo y operación
IA aplicada
IA con una tarea definida, datos conocidos y una persona responsable
-
Extraer datos de documentos
El sistema lee facturas, albaranes o partes, prepara los campos, comprueba formatos y duplicados, y deja los dudosos para revisar.
Ejemplo
- Proveedor
- Suministros Norte, S. L.
- Validado
- Fecha
- 12/09/2026
- Validado
- Importe
- 1.284,50 €
- Validado
- N.º factura
- F-2026-0?81
- Revisar
-
Clasificar correos y solicitudes
Cada mensaje llega a la cola de su equipo. Lo ambiguo queda pendiente para una persona.
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Consultar documentación interna
Respuestas sobre procedimientos y contratos con la fuente citada. Cada persona consulta solo lo que tiene permiso para ver.
Ejemplo
Consulta ¿Cómo se tramita una devolución fuera de plazo?
Respuesta redactada a partir de dos fragmentos, con cada fuente enlazada:
- [1] Procedimiento de devoluciones · apartado 4
- [2] Condiciones comerciales 2026 · punto 7.2
-
Antes de implantar
Se prueba con ejemplos reales: calidad de las respuestas, coste por operación y qué ocurre cuando no alcanzan la confianza necesaria.
-
Cuándo no usar IA
Si una regla convencional resuelve el proceso, no hace falta un modelo generativo.
Forma de trabajar
Del problema a una solución que el equipo puede utilizar
Si una herramienta existente resuelve el problema mejor que un desarrollo propio, esa será mi recomendación.
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Entender
Entregable: Mapa del proceso
Reviso el proceso, las personas, los datos y las excepciones. No hace falta llegar con requisitos técnicos.
-
Decidir
Entregable: Alcance por escrito
Comparo alternativas y fijo un primer alcance con resultado, límites y forma de comprobarlo.
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Desarrollar
Entregable: Entregas verificables
Construyo por entregas que puedes ver y validar antes de acumular cambios.
-
Implantar
Entregable: Pruebas con casos reales
Probamos con casos reales, incluidas las excepciones, y preparamos la transición.
-
Mantener
Entregable: Registros y avisos
Acordamos monitorización, correcciones y evolución. Documento el sistema para que se pueda transferir.
Conocer el proceso de trabajo Cómo presupuesto Preguntas frecuentes
Sobre mí
Consultoría y desarrollo en la misma conversación
Soy Alberto Mier, consultor tecnológico y desarrollador de software. Llevo más de doce años construyendo webs, aplicaciones móviles, plataformas, integraciones, automatizaciones e infraestructura.
Puedo hablar con gerencia u operaciones para entender por qué un proceso falla y con un equipo técnico para decidir arquitectura, datos, permisos y despliegue. Cuando encaja, desarrollo e implanto yo mismo la solución que propongo.
Trabajo principalmente con Python, Django, FastAPI, PHP, Laravel y JavaScript, a través de LTR Digital Solutions. Elijo cada tecnología según el sistema que ya existe y quién tendrá que mantenerlo después.
- Más de doce añosconstruyendo y manteniendo software
- LTR Digital Solutionsestructura a través de la que desarrollo los proyectos
- Consultoría y ejecuciónanalizo, desarrollo y mantengo lo que propongo
Guías
Decisiones que aparecen en casi todos los proyectos
- IA aplicada
Cuándo no usar IA en un proceso empresarial
Seis situaciones en las que la IA no es la mejor opción para un proceso y cómo decidir entre IA, automatización con reglas o software convencional.
- Automatización
Cómo detectar tareas automatizables sin empezar por una herramienta
Un método práctico para encontrar qué procesos conviene automatizar primero, estimar su coste y evitar automatizar el síntoma en lugar del problema.
- Criterio tecnológico
Qué debe pasar cuando una automatización falla a las 03:00
Registros, avisos, reintentos, vuelta atrás y responsables. Lo que distingue una automatización preparada para el trabajo real de un flujo que falla sin avisar.
Preguntas frecuentes
Dudas antes de escribirme
¿Tengo que saber exactamente qué necesito?
No. Puedes llegar con un proceso que consume demasiado tiempo, una herramienta que limita al equipo o una idea que necesita validarse. La primera parte del trabajo consiste en convertirlo en opciones.
¿Todo proyecto empieza con un diagnóstico?
No. Si el alcance es pequeño y claro, puede definirse directamente. El diagnóstico tiene sentido cuando hay varios sistemas, departamentos, riesgos o alternativas.
¿Cuánto puede costar?
Depende del alcance, los sistemas implicados, la migración, los permisos y el soporte. Como referencia, un diagnóstico cerrado empieza en 1.000 € + IVA y la automatización de un proceso en 2.500 € + IVA. Tras revisar tu caso te indicaré si puedo estimarlo directamente. Más detalle en cómo presupuesto.
¿Puedes trabajar con lo que ya tenemos?
Sí. La primera opción suele ser conservar lo que funciona y mejorar la parte que obliga a repetir trabajo. Sustituir todo aumenta coste y riesgo.
¿Qué pasa después del lanzamiento?
Se acuerda antes de empezar: periodo de corrección, monitorización, mantenimiento y forma de evolucionar. También quedan definidos el acceso al código, la documentación y la transferencia.
¿Cómo sabes si la IA es fiable para nuestro caso?
Se prepara un conjunto de ejemplos reales, se mide la calidad y se definen los casos que requieren revisión. La decisión de implantar depende del resultado de esa evaluación con tus propios documentos.
Siguiente paso
Cuéntame qué parte del trabajo consume más horas
No necesitas redactar una especificación. Explica qué ocurre hoy y qué te gustaría que cambiase.
Trabajo con proyectos que necesitan diagnóstico e implantación, no con tareas sueltas por horas.
- Respuesta En uno o dos días laborables te digo si puedo ayudarte y cuál sería el siguiente paso.
- Conversación 25 minutos sin coste, después de revisar tu caso.
- Propuesta Alcance, lo que queda fuera y precio, por escrito antes de empezar.