Consultoría tecnológica
Reviso procesos, sistemas y dependencias para convertir un problema amplio en un plan ejecutable. La recomendación puede ser integrar, configurar, automatizar, desarrollar o no intervenir todavía.
Quien hace el diagnóstico es quien puede desarrollar después la solución, así que cada opción se valora con su coste y su dificultad reales.
Señales
Qué cambia
La empresa pasa de intuir que algo no funciona a tener una lista de decisiones con motivo, coste orientativo y orden. Sabes qué conviene hacer primero, qué puede esperar y qué no merece la pena. Si decides ejecutar el plan con otro proveedor, el documento sirve igualmente como alcance.
Antes
Tres propuestas con precios y alcances distintos, y ninguna forma de saber cuál resuelve el problema.
Después
Un mapa del proceso, las opciones comparadas con los mismos criterios y una primera fase lista para presupuestar.
Casos de uso
Cómo trabajo
Qué decisión está pendiente, quién la toma, qué restricciones existen y qué se ha probado antes.
Entrevistas breves con las personas implicadas, revisión de herramientas y datos, y ejemplos reales del trabajo.
Configurar, integrar, automatizar, desarrollar o no intervenir todavía, con ventajas, inconvenientes y coste orientativo.
Revisamos las opciones juntos. Quedan claros el resultado esperado, los límites y cómo se comprobará.
Las fases, sus dependencias y la primera preparada para presupuestar.
Decisiones y límites
Encaja cuando
No encaja cuando
Si el problema es un único proceso bien acotado, suele ser más rápido empezar por la automatización o la integración y dejar el diagnóstico para cuando haya varias decisiones encadenadas.
Cómo se presupuesta
Diagnóstico cerrado
Desde 1.000 € + IVA
Alcance, entregables y precio definidos antes de empezar. El precio depende del número de procesos y sistemas, de las personas que haya que entrevistar y del nivel de detalle que necesite la decisión.
Caso relacionado
Proyectos en los que el primer trabajo fue decidir el alcance antes de desarrollar.
Problema
La compraventa de material y vehículos de competición estaba repartida entre grupos, foros y portales generalistas, donde un anuncio especializado se pierde. Los anuncios, las imágenes, los destacados y los pagos necesitaban reglas propias de ese mercado.
Solución
Un marketplace con cuentas, anuncios, fotografías, pagos para destacar anuncios y un panel de gestión, construido en una primera versión centrada en publicar y gestionar.
Resultado observado
La actividad puede gestionarse desde una plataforma propia y evolucionar por fases sobre una base controlada.
Eventos deportivos de motor
Una plataforma propia en Django que reúne publicación, almacenamiento, compra, pago y entrega de imágenes dentro del mismo recorrido.
Soluciones concretas
Guías relacionadas
Un documento con el mapa del proceso y de los sistemas, las opciones comparadas, los riesgos, las decisiones pendientes y un plan por fases. La primera fase queda descrita con el detalle suficiente para presupuestarla.
Un diagnóstico de un proceso o un área suele resolverse en una o dos semanas. Si hay varios departamentos o sistemas críticos, lo divido en partes y cada parte termina con una conclusión utilizable.
El mínimo para entender el proceso. Normalmente basta con ver las herramientas en uso, algunos ejemplos reales y la documentación que exista. Si hay que revisar código o infraestructura, acordamos un acceso de solo lectura y lo retiramos al terminar.
Sí. El diagnóstico tiene precio propio y el resultado es tuyo. Está redactado para que cualquier equipo pueda utilizarlo como alcance.
Te lo diré. A veces basta con configurar mejor una herramienta, conectar dos sistemas o cambiar un paso del proceso. Una recomendación que evita un desarrollo innecesario también es un buen resultado.
No. Si el alcance es pequeño y claro, puede definirse directamente. La auditoría tiene sentido cuando hay varios sistemas, departamentos, riesgos o alternativas.
Cuéntame qué decisión tienes pendiente y qué sistemas intervienen. Te responderé en uno o dos días laborables para decirte si conviene un diagnóstico, una conversación breve o una recomendación directa.
No añadiré tu email a una lista comercial. Respondo en uno o dos días laborables.